专业领域
能力战略
缺乏执行能力的战略不过是愿景文本。我们帮助组织制定在科学上有据、在差异化上真实,且能由落地执行者切实推进的战略。
从洞察走向行动的严谨战略。
大多数战略项目产出文件,我们产出决策。我们每次战略合作从设计之初就旨在构建组织承诺,同时提供分析洞察——因为两者皆不可缺,战略才能付诸行动。
我们把圣加伦商业模式导航工具的严谨框架带进每次战略合作,将经外部验证的框架与每个客户的具体背景相融合。结果是既在智识上稳健、又在实践上可执行的战略。
无论是帮助领导团队在战略方向间做出抉择、建立长程情景规划,还是从零开始重新设计商业模式,我们的战略工作始终以明确的下一步为终点——并让团队整体对齐付诸行动。
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