培训

培训不是知识转移——它是能力构建。我们的创新培训项目旨在改变人们思考与行动的方式，而不仅仅是所掌握的知识。它们将严谨的方法论与对真实商业挑战的实践应用相结合。

超越合作周期的持久创新能力构建。

大多数企业培训项目失败，是因为将学习与实践分离。我们设计的培训体验锚定于真实战略挑战，让参与者在构建技能的同时也在打造解决方案。

我们的培训产品组合覆盖完整的创新能力谱系——从高管领导力项目到创新管理者和一线员工的实践者培训。所有项目均基于圣加伦商业模式导航工具方法论，并根据客户背景定制调整。

我们衡量培训效果的标准不是参与者满意度分数，而是项目产生的创意和决策质量——以及参与者在六个月后仍在应用新方法的程度。

培训相关工作

A global supplier of refractory products wanted to scale battery recycling and make circularity pay.

BABLE Smart Cities wanted to grow faster. Its work was still tied to project fees.

Hansgrohe wanted employees who can spot digital trends and act on them.

PostAuto needed a methodical way to de-risk its idea and learn fast.

更多服务

合作咨询